Czym jest MKRES? 

Małopolski Komitet Rozwoju Ekonomii Społecznej (MKRES) to regionalne ciało opiniodawczo-doradcze powołane przez Zarząd Województwa Małopolskiego. Jego głównym zadaniem jest wspieranie rozwoju ekonomii społecznej poprzez współtworzenie dokumentów strategicznych, inicjowanie nowych rozwiązań oraz monitorowanie działań w tym obszarze. Komitet skupia przedstawicieli administracji publicznej, samorządów lokalnych, sektora ekonomii społecznej, nauki i biznesu, tworząc przestrzeń do współpracy międzysektorowej oraz wypracowywania wspólnych rekomendacji dla regionu. 

X posiedzenie MKRES – aktualne wyzwania i kierunki działań 

Ostatnie, X posiedzenie MKRES było okazją do bezpośredniego zapoznania się z praktycznymi przykładami funkcjonowania ekonomii społecznej. Członkowie Komitetu odwiedzili Poradnię Cogito Stowarzyszenia Rodzin Zdrowie Psychiczne – nową placówkę wspierającą osoby w kryzysie zdrowia psychicznego, łączącą działania terapeutyczne z aktywizacją społeczną i zawodową. 

Podczas spotkania: 

• omówiono rolę nowoczesnych usług środowiskowych w systemie wsparcia, 

• dyskutowano o wyzwaniach legislacyjnych, w szczególności w obszarze rehabilitacji społecznej i zawodowej, 

• podsumowano działalność MKRES w 2025 roku, 

• zaprezentowano efekty pracy Małopolskich Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej, 

• przedstawiono innowacyjne rozwiązania, takie jak trening mindfulness z wykorzystaniem technologii VR dla młodych osób. 

2025 rok – konkretne efekty działań 

Rok 2025 przyniósł szereg wymiernych rezultatów w obszarze ekonomii społecznej w Małopolsce. Wśród najważniejszych działań MKRES znalazły się: 

• wpływ na legislację – opracowanie i przyjęcie propozycji zmian do ustawy o ekonomii społecznej, przekazanych do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, 

• planowanie strategiczne – przyjęcie Rocznego Planu Działania na 2025 rok, będącego elementem wdrażania Regionalnego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej, 

• rekomendacje systemowe – m.in. w zakresie rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz wsparcia osób z niepełnosprawnościami, 

• rozwój wiedzy i narzędzi – publikacja „ABC Diagnozy” dotycząca badania podaży i popytu na usługi społeczne, 

• wymiana doświadczeń międzynarodowych – wizyty studyjne m.in. w regionie Emilia-Romania i Belgii, ukazujące skuteczne modele wsparcia społecznego. 

Równolegle prowadzone były działania operacyjne i edukacyjne: spotkania sieciujące, programy mentoringowe, wsparcie przedsiębiorstw społecznych oraz inicjatywy angażujące mieszkańców i instytucje lokalne. 

Rola Metropolii Krakowskiej – od współpracy do wdrażania rozwiązań 

Metropolia Krakowska aktywnie uczestniczyła w pracach MKRES, wnosząc szczególną wartość w obszarze współpracy międzygminnej oraz wzmacniania współpracy w obszarze usług społecznych w ujęciu ponadlokalnym. Kolejnym krokiem będzie zaangażowanie Metropolii Krakowskiej w prace w grupie roboczej MKRES ds. badań, w ramach której planowane jest wypracowanie wskaźników do ponadlokalnego planu deinstytucjonalizacji usług społecznych. To właśnie na tym poziomie powstaną podstawy do lepszego planowania i rozwoju usług społecznych odpowiadających na realne potrzeby mieszkańców. Działania te wpisują się w szerszy proces budowania spójnego systemu usług społecznych w miejskim obszarze funkcjonalnym Krakowa. 

Deinstytucjonalizacja – wspólny kierunek dla metropolii 

Deinstytucjonalizacja to proces przechodzenia od opieki instytucjonalnej do usług świadczonych w środowisku lokalnym – bliżej mieszkańca, jego potrzeb i społeczności. Obejmuje m.in. rozwój usług opiekuńczych, wsparcia dziennego, mieszkań wspomaganych czy usług asystenckich. W kontekście Metropolii Krakowskiej szczególne znaczenie ma: 

• ponadlokalne planowanie usług, wykraczające poza granice pojedynczych gmin, 

• budowa wspólnych wskaźników i systemów monitorowania, 

• wykorzystanie potencjału ekonomii społecznej jako partnera w świadczeniu usług. 

Planowane prace w ramach MKRES – w tym nad opracowaniem wskaźników – będą stanowić istotne wsparcie w opracowaniu skutecznego i spójnej wizji deinstytucjonalizacji na poziomie metropolitalnym i zgodnych z tą wizją lokalnych planów rozwoju usług społecznych 

Wspólna odpowiedzialność za rozwój usług społecznych 

Działania realizowane w 2025 roku pokazują, że rozwój ekonomii społecznej w Małopolsce opiera się na współpracy wielu środowisk. Metropolia Krakowska, jako partner MKRES, odgrywa istotną rolę w integrowaniu tych działań oraz przenoszeniu wypracowanych rozwiązań na poziom lokalny i ponadlokalny. Efektem jest coraz bardziej spójny system wsparcia – oparty na współpracy, danych i realnych potrzebach mieszkańców.